Saúde e bem-estar
Pós-graduação
Pós-graduação em Psicologia Organizacional
Carga Horária: 420h

A Pós-graduação em Psicologia Organizacional oferece uma imersão profunda nas complexas relações humanas e comportamentais no ambiente de trabalho. Ao longo deste curso, você vai explorar as dinâmicas que moldam a cultura, o clima e a produtividade das empresas, desenvolvendo uma visão estratégica para gerir pessoas e equipes. Nosso objetivo é capacitar você a atuar como um agente de transformação, capaz de criar ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e motivadores.

O programa abrange uma variedade de temas essenciais, desde a avaliação de desempenho e a gestão estratégica de pessoas até a mediação de conflitos e a psicologia do trabalho. Você também vai dominar técnicas de coaching, liderança e desenvolvimento de equipes, além de entender a importância da andragogia na docência do ensino superior. A ementa completa foi cuidadosamente elaborada para fornecer um conhecimento sólido e aplicável, preparando você para os desafios reais do mercado.

Este curso é ideal para profissionais de Recursos Humanos, líderes de equipe, gestores e consultores que desejam aprimorar suas competências em gestão de pessoas e comportamento organizacional. É perfeito para quem busca uma transição de carreira ou quer se aprofundar em temas estratégicos para o crescimento profissional e o sucesso das organizações. Se você quer ir além das práticas tradicionais e se tornar um especialista em promover o bem-estar e a alta performance no trabalho, este é o curso certo para você.

Psicologia do Trabalho - 60h
Psicologia e modo de produção nas organizações. Os processos grupais na construção social do homem. Trabalho: dimensões e características. Formas de organização do trabalho. Comportamento emocional e Trabalho. As diferenças individuais e diversidade. Qualidade de Vida no Trabalho.
Cultura e Clima Organizacional - 40h
A disciplina de Cultura e Clima Organizacional tem como objetivo proporcionar aos alunos uma compreensão aprofundada dos conceitos, elementos e impactos da cultura e clima organizacional no desempenho e na satisfação dos colaboradores. Visa, ainda, capacitá-los a diagnosticar e gerir esses aspectos, favorecendo um ambiente de trabalho positivo e alinhado às estratégias organizacionais.
Gestão Estratégica de Pessoas - 40h
Este curso visa fornecer aos alunos uma compreensão abrangente da gestão estratégica de pessoas no ambiente empresarial dinâmico de hoje. Os alunos irão explorar os desafios e oportunidades enfrentados pelos profissionais de gestão de pessoas e desenvolver as competências necessárias para alinhar as práticas de pessoas com os objetivos organizacionais.
Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 40h
Conceito de grupo e equipe segundo o olhar de alguns autores da área. Os tipos de grupos e equipes: primário; secundário; formal; informal; multifatoriais; virtuais; autogerenciados; grupos temporários; equipe de resolução de problemas. Estrutura dos grupos: papéis; normas; status; regras; tamanho. Formação de equipes eficazes: contexto; composição; projeto e processo de trabalho; comunicação; tomada de decisão (individuais e grupais). Conceitos de liderança e a diferença entre líder e chefe; abordagens de liderança (teoria do traço e teoria comportamental). Estilos de liderança: coercitivo; dirigente; afetivo; treinador; líder transacional; líder transformacional; líder carismático; líder contingencial; líder situacional. Liderança nas fases de evolução de equipes: formação; tormento; normatizações; desenho; interrupção. Conceito de competência: CHA (conhecimento; habilidade; atitude); competência técnica (conhecimento e habilidade); competência comportamental (atitude). Perfil de competência do líder (o líder do século XXI). Conceito de eficiência e eficácia (o que é e quais são as características de uma liderança eficaz). Visão sistêmica: para tomada de decisão; para a gestão da equipe; para analisar situações de risco; para administrar crises; para definir metas. Liderança voltada para o resultado. Autoconhecimento: inteligência emocional; inteligência cognitiva; inteligência social; redução da rotatividade. Comunicação para equipes de alta performance: conceitos de comunicação e feedback; feedback assertivo; comunicação não violenta. Programas de treinamento e desenvolvimento de lideranças e equipes (leader coach).
Avaliação de Desempenho de Pessoas - 40h
Fundamentos teóricos e subsídios instrumentais e práticos para o processo de avaliação de desempenho de pessoas nas organizações. Métodos de avaliação de desempenho: métodos tradicionais e novas abordagens. Etapas da Avaliação de Desempenho. Gestão e Avaliação por Competências. Processos de autoavaliação, avaliação e feedback. Avaliação de potencial e desenvolvimento de carreira.
Recrutamento, Seleção e Socialização - 40h
Conceitos, técnicas e tendências em processos de recrutamento e seleção. Técnicas de seleção. Seleção por competências. Pesquisa interna nas necessidades de RH. Fontes de recrutamento. Tipos de recrutamento. Cultura organizacional. Programas e métodos de socialização organizacional. Qualidade de vida no trabalho.
Mediação de Conflitos nas Organizações - 60h
Mediação de conflitos nas organizações: fundamentos, gestão efetiva. Teorias e abordagens. Papel do mediador. Ética e valores. Preparação e planejamento da mediação. Abertura e exploração das questões em conflito. Busca de soluções. Acordo e encerramento da mediação. Conflitos interpessoais e de equipe. Conflitos entre líderes e subordinados. Conflitos com clientes e fornecedor. Conflitos organizacionais e culturais. Princípios éticos. Dilemas éticos e tomada de decisão em mediação. Gestão de emoções. Desafios e práticas avançadas na mediação de conflitos.
Coaching e Planejamento de Carreiras - 60h
Coaching e planejamento de carreiras: conceitos, fundamentos do coaching. Avaliação de habilidades e interesses. Estabelecimento de metas de carreira. Ferramentas de coaching. Desenvolvimento de habilidades pessoais. Comunicação efetiva. Gerenciamento do tempo e produtividade. Tomada de decisão e resolução de problemas. Inteligência emocional e autocontrole. Estratégias de desenvolvimento de carreira. Networking e relacionamentos profissionais. Preparação de currículo e entrevista de emprego. Planejamento de educação continuada. Empreendedorismo e autonomia profissional. Ação e avaliação de resultados. Implementação do plano de carreira. Acompanhamento e ajustes no plano. Resolução de desafios e obstáculos.
Docência no Ensino Superior - 40h
A disciplina visa propiciar reflexões acerca do papel histórico, pedagógico e prático do professor universitário, oferecendo bases teóricas e metodológicas para o desenvolvimento de competências docentes no Ensino Superior. Aborda o surgimento da docência universitária, a formação pedagógica do professor, as especificidades da aprendizagem de adultos (andragogia), a organização didática, o planejamento e a avaliação, bem como o emprego de metodologias ativas e uso de tecnologias para a inovação na prática docente.

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